劉毅（中）接待涉遷群眾。記者阮冠達 攝

　　本報訊 上午9點半，南公園片區(qū)房屋征收指揮部內(nèi)已是一派熱鬧景象。完成簽約的群眾抱著材料魚貫而出，剛剛進門的群眾則圍住經(jīng)辦人認真咨詢政策。截至昨日，以劉毅為組長的該項目征收二組累計簽約已達159戶，簽約率達79.5%，在各組中位列第一。

　　“簽約剛開始那幾天，他組里的簽約率，一組能頂兩個組！”臺江區(qū)開發(fā)公司業(yè)務(wù)科科長陳發(fā)容說。

　　出生于1987年的劉毅，2012年加入單位，在陳發(fā)容看來他是隊伍中不可或缺的一員干將：“光明港、太平汀州、排尾紅星地塊……這些年來，我們所參加的項目，都留下了他的身影。每一次，他所在小組的簽約與搬遷率都名列前茅。”

　　次次當“學(xué)霸”的秘訣在哪？“最關(guān)鍵的應(yīng)該是一股拼勁。”與劉毅一同工作多的錢宇鵬說，在工地現(xiàn)場，劉毅總有使不完的勁。南公園片區(qū)征遷工作開始后，劉毅從國慶長假一直忙到現(xiàn)在，兩個月來沒有休息過一天。

　　“主動加班，在我們這里是常態(tài)。”陳發(fā)容說，劉毅做好工作的秘訣，還在于用心。“他把學(xué)校的那一套經(jīng)驗也帶到了工作中。先‘預(yù)習’，再‘復(fù)習’，從不間斷。”陳發(fā)容介紹，晚上十點，大部分工作人員完成任務(wù)后便回家休息，而劉毅總是習慣留在辦公室整理當天的材料，梳理一遍次日的工作。

　　在項目開始之初，劉毅便已對所負責片區(qū)進行了詳盡的摸底和調(diào)查，繪制圖紙，調(diào)查戶主情況。

　　“南公園片區(qū)，和先前的排尾等片區(qū)有很大的不同。”劉毅介紹，自己之前負責的片區(qū)多為上世紀90年代的民房，而南公園片區(qū)則多為更古老的祖?zhèn)骼戏浚孔永舷镒诱堪し俊澃潱ㄖ闆r更為復(fù)雜。“面對這種情況，就更需要我們在工作前就做好調(diào)查，避免進場之后手忙腳亂。”

　　事實上，南公園片區(qū)的復(fù)雜情況還不止于此。由于未來需要承擔歷史文化街區(qū)開發(fā)的重任，片區(qū)內(nèi)的就地安置房源有限，貨幣安置成為最合適的選擇。“要宣傳好政策，就需要對癥下藥，從先期的調(diào)查情況入手，逐一說服有疑慮的居民。”劉毅說。

　　先期的調(diào)查，為劉毅的征遷工作幫了大忙。在造船一弄內(nèi)，一戶的兄弟姐妹為分房爭吵不休，劉毅兩天內(nèi)三次上門，先為他們推薦了更易分配的貨幣化安置政策，再從兄弟姐妹的不同家境入手，說服家境優(yōu)越的主動讓步給家境困難的。三天之內(nèi)便解決了家庭糾紛，完成簽約。另一戶人家的老太太執(zhí)意想要過渡房，對上門拜訪的干部閉門不見，劉毅便找她的兒子勸導(dǎo)。劉毅很快便幫老人在奧體中心附近購置了一套新房。

　　“有的人點子多，有方法，我靠的是準備足。”劉毅說，征遷工作的實際情況往往比較復(fù)雜，調(diào)查與準備工作如果等到進場再開始，就難免手忙腳亂。

　　“有一些戶主已經(jīng)把自己的房子租出去了，幾年都不回來一趟，如果不是我們上門，他們可能都不知道拆遷的事情，如果到開始簽約再聯(lián)系，我們就會非常被動。”劉毅說，進場以來，他始終同工作組緊密配合，幫做測算，介紹政策，許多業(yè)主早在簽約期到來之前便已談妥，只等簽約開始，工作效率自然高。

　　“幫忙測面積，給我們講政策，我們白天上班，他就等我們到晚上十點多。”家住造船一弄的朱柳英說，“我們就只管帶個材料，做個甩手掌柜，交給他，我太放心了！”