據新華社電 經中央軍委批準，全軍部隊全面推行軍費績效管理工作，著眼花錢必問效、低效必問責，優化財力資源配置，改進經費支出管控，努力實現效益最大化，確保每一分軍費用在刀刃上。對沒有實現績效目標要求、經費使用低效的單位和個人，將依照有關規定給予處分。

　　據了解，全面推行軍費績效管理工作，是深化軍費管理制度改革的有益探索，今年在總部和軍區層面選擇訓練模擬器材、醫院財經管理等5大類項目進行績效評價試點，到2020年全面推開，構建起科學合理、配套完善的軍費績效管理制度機制。

　　中央軍委委員、總后勤部部長趙克石在接受記者采訪時說，推行事業經費績效管理，是貫徹落實習主席有關指示精神的重要舉措。將績效理念貫穿于軍費分配、使用、監督各個環節，規范預算編制執行，強化經費支出責任，必將有力推動經費更有效地向戰斗力轉化，為服務保障實現強軍目標提供可靠財力支撐。

　　總后勤部已印發《關于開展事業經費績效管理的指導意見》，按照“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有運用”的運行模式，以點帶面、分步實施，明確規范軍隊開展事業經費績效管理的目標任務、方法步驟和措施要求。

　　制度保障

　　1.編準預算

　　現代戰爭是以巨大的經費物資消耗為基礎的，任何時候軍費投入都必須講求成本效益。軍費安排的每一項經費投入，都必須按預算項目申報績效目標，依據軍隊建設規劃計劃制定具體細化量化的事業建設標準、技戰術指標、預期成果效益、成本費用水平，以及對戰斗力保障力生成的貢獻度等。

　　2.全程管控

　　嚴格按照批準的預算和績效目標組織經費開支，結合預算執行跟蹤問效，及時分析掌握事業建設項目進展情況，全程監控建設成效是否符合批復預算確定的績效目標。與確定的績效目標發生偏離時，及時采取措施予以糾正。事業建設任務完成后，成立評價小組，現場調查核實，對事業建設成果進行績效評定打分。

　　3.嚴格問責

　　落實預算管理主體責任，通過績效評價考核，對沒有實現績效目標要求、經費使用低效的單位和個人，給予通報批評并追究領導和管理責任，依照有關規定給予處分。將評價結果與財力資源配置掛鉤，形成預算編制、執行、監督、反饋的閉合回路，牽引軍費預算向能打勝仗聚焦用力，提高經費保障效益。