一直以來，外界都將視頻網站流量視為第一衡量指標，而購買優質的版權內容，提升網站流量，再通過廣告主投放變現，這一商業模式也是視頻網站賴以生存的模式。而隨著優酷土豆宣布網生內容流量超過50%，視頻網站整體也開始將更多精力投向自制內容的開發，內容營銷以及用戶業務也有望成為視頻網站新的收入增長點。

　　在今日優酷土豆開放生態大會上，優酷土豆董事長兼CEO古永鏘指出，優酷土豆是版權廣告模式最早的探索者，但從發展的視角來看，“視頻純媒體時代”已宣告終結，如今的視頻網站不再是單純的圍繞著流量而生，以網生內容為主體的全新時代已經來臨。

　　目前，視頻網站的主要來源主要依靠貼片廣告，它占視頻網站收入的80%以上。但是，視頻網站巨額版權投入所帶來的流量，并未足額轉化為廣告收入，持續的虧損狀態并未得到改善。而增加廣告時間和頻率的粗暴方式也會影響用戶體驗，這一模式已經走到了瓶頸期。

　　為了緩解單一收入模式的瓶頸問題，視頻網站開始嘗試小成本的自制劇模式。以《萬萬沒想到》為例，第一季《萬萬沒想到》每集制作成本僅為數萬元，卻創造了千萬以上的點擊量，而到第二季整季廣告收益更是突破3000萬，盈利能力凸顯。而且，網生內容中人性化的硬廣植入更容易被受眾所接受，如《報告老板》的廣告植入與自身內容無縫結合，不但巧妙，而且頗具看點，使節目既創造了收益，又吸引了大批粉絲。

　　而在自制內容越做越大，逐步形成品牌效應的同時，一個優質的IP也應運而生，網生內容的領域也隨之變的更為廣泛。像網劇《屌絲男士》實現了從網劇到大電影的華麗變身，《萬萬沒想到》同名大電影也即將和觀眾見面;而《歌手是誰》《他來了，請閉眼》等網生內容更是成功反輸電視臺，讓視頻網站來了一個完美逆襲。

　　目前，網生內容從最初的小眾、低成本、相對粗糙的制作，已經逐步走入了專業化、精細化、高質量的全新時期，而重要的是，這種投入產出比仍然要比版權廣告模式高得多。多元化的網生內容填補了受眾需求，相對于電視內容的局限，網生內容可以更大程度滿足觀眾的情感訴求，像《天才J》、《侶行》、《盜墓筆記》《無心法師》等流行題材內容的節目，備受網友歡迎和關注。

　　在會員業務的開發方面，視頻網站可以通過優質網生內容實現會員增值，獲取收益。用好的內容來增加粉絲數量，再用會員特權來刺激粉絲消費，進而推進網站的會員服務，而促進會員收入也將是視頻網站在未來發展的重點。

　　古永鏘明確表示，目前網生內容的流量已經超過50%，而在未來3年內，優酷土豆將投入100億的現金和資源來做網生內容，他預計屆時網生內容為優酷土豆貢獻的收入也將超過50%，很顯然，古永鏘對于優酷土豆網生內容的創收能力充滿信心。

　　外界評論普遍認為，視頻網站流量PK的時代已經結束，網生內容之爭最終將轉化為忠實粉絲之爭，一家視頻網站在各個細分領域，擁有多少優秀的節目，對應多少忠實粉絲，這將左右未來視頻網站內容營銷以及會員業務的收入狀況。