關于加強區級廣播電視人才隊伍建設的研究
當前，廣播電視事業正處于飛速發展的黃金時期。新技術特別是網絡傳播技術的不斷更新和廣泛應用，網絡電視、網絡廣播、網絡報紙等新興媒體蓬勃發展，傳統媒體與新興媒體趨于融合發展，信息傳播從單一形態向多渠道轉變，從資源壟斷向資源共享轉變，從封閉式向開放型轉變，從不對等傳播向交流互動方向轉變。新形勢對廣播電視人才隊伍建設提出了新的更高要求。尤其對在新一輪競爭中處于劣勢的區級廣電系統來說，加強基層廣播電視人才隊伍建設就顯得更緊迫和必要。
一、臺江區廣播電視人才隊伍狀況分析
上個世紀50年代，福州市各城區先后成立了廣播站，數十年來，廣播站不斷發展壯大。之后隨著電視事業的發展，各區成立了廣播電視局和電視臺，迎來了一段繁榮時期。如今區級電視臺和廣播站已經基本取消，區級廣播電視局的職能也發生了轉變，但人員隊伍建設等方面并沒有完全跟上形勢發展需求，制約了前進的腳步。臺江區廣電局人員隊伍具體情況如下：
1958年6月，臺江區成立廣播站，屬全民事業單位。1990年，臺江區廣播站更名為臺江區廣播電視局，屬機關行政單位，1996年，臺江區廣播電視局體制變更為全民事業單位，2009年改為參照公務員管理事業單位。全局現有干部職工12人，按人員身份劃分，有參公8人，占67%，事業編制3人，占25%，通過人事代理或公司聘用等形式的聘用人員1人，占8%；按年齡結構劃分，50歲以上3人，占25%，40-50歲2人，占17%，30—40歲4人，占33%，30歲以下3人，占25%；按專業結構劃分，有新聞宣傳人員5人，占41%，經營管理人員2人，占17%，工程技術人員2人，占17%，其它人員3人，占25%；按職稱劃分，有中級職稱2人，占17%，初級職稱2人，占17%，沒有職稱8人，占66%；按文化程度劃分，有全日制大學本科2人，占17%，函授本科及專科7人，占58%，高中3人，占25%。
隊伍管理實行上級指導和當地領導相結合的模式。福州市局對我局負責業務和事業上的指導，協助完成交辦事項。由于城區取消了廣播站和電視臺，沒有播出平臺，我區廣電局制作好的新聞統一在福州三套《城區新聞》播出。同時，我局在臺江區委、區政府的領導下開展各項具體工作。
二、臺江區廣播電視人才隊伍建設存在問題及原因分析
近年來，臺江區廣電局緊緊圍繞區委、區政府的中心工作，對內提升節目質量，加快事業建設步伐，對外加強宣傳引導和行業管理，取得了較大的成績，得到社會各界的廣泛好評。但在人才、體制、管理上仍存在一定的問題，具體表現在：
（一）人員隊伍素質不高，專業人才缺乏
事業要發展，人才是關鍵。由于行業的特殊性，廣播電視事業的發展，無論是在硬件還是軟件方面，都需要專業技術人才。人員隊伍素質不高，專業人才的缺乏也成為制約縣（區）級廣電局發展的一個瓶頸。從我局人員隊伍組成情況來看，從業人員初始學歷多為大?；虼髮Ｒ韵聦W歷，本科生學歷的較少，僅占17%，專業不專，合乎事業、宣傳機構的專業技術人才更是屈指可數。1990年初，臺江區成立廣播電視局，初創階段，人力資源嚴重不足，“內行”很少国产日韩欧美视频二区,美女视频免费看一区二区,色宅男午夜电影在线观看,精品一区二区三区在线观看