氣勢如虹 臺江打響百日攻堅戰
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提前12天兌現承諾，率先完成地鐵征遷交地;同暉地塊(一期)提前1個月交地，群眾西路舊屋區項目提前3個月交地，中庚香開長龍花園動工在即……為了提高攻堅隊伍戰斗力，福州臺江區出臺重大項目“抓征遷、促落實”百日攻堅行動一線考核措施，并建立實績檔案加強干部管理工作。目前臺江區正氣勢如虹擂響重大項目推進“戰鼓”，一線“戰場”頻傳捷報。
據了解，隨著福州掀起重大項目百日攻堅戰行動熱潮，作為傳統商貿強區，臺江區第一時間動員部署，明確責任，細化任務，搶抓進度，力爭全面完成18個列入全市開工、竣工、技改等攻堅項目，8至12月完成市級項目投資60.4億元。
交地
提前12天兌現承諾
臺江率先完成地鐵征遷交地任務
福州臺江地鐵祥坂站是地鐵2號線跨江的第一站，在祥坂支路口偏北側設祥坂站，車站西側設雙存車線，未來將成為閩江北岸中央商務中心片區交通線網的重要樞紐。
隨著原祥坂新村的7座樓拆除完畢，地鐵2號線祥坂站(金祥—祥坂區間)用地已達到交地條件，本月19日實現凈地交接，比計劃承諾的時間提前12天完成。至此，福州臺江轄區內地鐵1、2號線的5個地鐵站點的征遷交地任務已率先全面完成。
地鐵2號線祥坂站(金祥—祥坂區間)用地占地約24畝，拆除總建筑面積3.87萬平方米。本月3日市領導調研地鐵建設專題會后，臺江區迅速響應、立說立行，把“堅決一點、快一點推動地鐵建設”指示精神貫徹到地鐵2號線祥坂站征遷指揮部，并隨即組建精干工作隊，制定拆除預案，強力攻堅。
“為保障地鐵祥坂站建設施工作業面需要，我們自加壓力，將原祥坂新村8號樓等幾棟樓也納入范圍，征遷拆除面積擴大至5.93萬平方米，占地41.5畝。”臺江區城建征收工程處相關負責人介紹，過去15天里，所有工作人員分成若干攻堅小組，始終發揚“五加二、白加黑、晴加雨”的精神，奮戰在攻堅一線。
截至日前，臺江區列入市級百日攻堅行動建設項目完成投資28.57億元，完成計劃47.29%;提速項目12個，富力中心、萬科金融港等項目正在加快內外和主體結構施工;竣工項目5個，錦繡濱城、福晟錢隆廣場、三迪聯邦大廈等3個項目已順利竣工，竣工率達60%;其余項目確保能在年底前竣工。
提速
5家銀行總部大樓提速建設
臺江科技電子商務中心順利封頂
臺江區相關負責人表示，目前被列入市級攻堅行動建設項目的5家銀行總部大樓正組團提速建設。目前近百米高的福建招銀大廈已封頂，外立面玻璃幕墻即將完成安裝。
“百日攻堅啟動以來，海西現代金融中心區管委會幫忙協調了市規劃局解決道路開口問題，便于項目投入使用后車輛通行。”福建招銀大廈葉經理告訴記者，招銀大廈占地面積19畝，總建筑面積約5.6萬平方米，正建設高度約95米共19層的金融商務辦公大樓，該大廈將力爭春節前竣工。此外，興業銀行總部大樓二次裝修圖紙正由市消防支隊審批;進出口銀行辦公大樓加快整改，竣工指日可待;交通銀行股份有限公司福建省分行大樓全力配合市土發中心解決未完全交地問題。
與此同時，經過近兩年的緊張施工，臺江科技電子商務中心克服多個施工難題，于9月13日提前封頂，預計明年3月交付使用。
“與別的項目不同，科技電子商務中心只是單棟建筑，無法交叉作業，施工時有一環‘掉鏈子’就會嚴重拖后工期。”該項目經理許楚坤說，該處早年是碼頭，施工時常常遇到此前未勘測到的礁石而無法穿透。此外，建筑靠近閩江，地下水位偏高，每天都因漲落潮而難以預控水位，給前期樁基施工造成了一定的困難。為此，施工方召集各方，集思廣益，及時變更了2種樁型破解“礁石”難題。同時，對該處地下水位進行24小時不間斷監控，并采取“管井降水法”進行排水，才使項目施工得以順利進行。
據了解，該大樓將成為臺江區拓展電子商務產業發展平臺、爭創“國際化電子商務基地”品牌的重要抓手。
經驗
推行干部“五得工作法”
百日攻堅一線成考核干部戰場
福州寶龍萬象廣場平戰結合人防工程主體結構完成;融信雙杭城洋中城要解決施工車輛通行問題;青年城力爭完成蒼霞地塊交地以及前期準備工作，早日動建……在臺江，百日攻堅戰中，不論是“沙場”練兵的年輕干部，還是久經戰陣的老將，都奮戰在項目建設一線。
在項目推進過程中，海西現代金融中心區管委會推行干部“五得工作法”，使每個干部與區內企業間做到“五個得”，即“打得了電話、進得了門、見得到人、坐得下來、談得了事”。此外，為加快推進項目建設，臺江區相關部門深入開展企業調研活動，按照服務企業“精、深、細、動”原則，實行分片包干，在工作中變“等上門”為“走上門”，主動服務、主動融入、主動對接，跟蹤在建重點項目進度。
百日攻堅一線也成為臺江區考核干部的戰場。據臺江區委組織部介紹，在百日攻堅戰中，該區通過配齊配強隊伍、一線考察激勵、健全機制保障等舉措，不斷提升干部戰斗力，全力服務保障重大項目建設任務的推進落實。
新出臺的《關于在重大項目“抓征遷、促落實”百日攻堅行動中加強干部管理工作的十二條措施》提出，區委組織部將綜合日常考核及年底全面考核情況，建立百日攻堅行動期間項目相關責任人的實績檔案，并綜合運用政績數據分析、民意測評分析、基礎比較分析等多種方法進行綜合分析研判，客觀公正地評價干部。考察結果將作為干部培養、使用和獎懲的重要依據。
此外，該區還將通過加大監督問責力度、切實加強組織領導。同時，通過健全激勵保障機制，合理容錯糾錯，激發黨員干部干事創業的熱情活力，攻堅克難完成各項目標任務。
國內新聞