海西現代金融中心區。(臺江區委宣傳部供圖)

　　臺江，地域狹小，面積僅有18平方公里，是鼓樓區的1/3、倉山區的1/8，不到晉安區的1/ 30……“家”小地少，怎么橫刀躍馬、開疆拓土，實現新時代新發展?

　　臺江，沒有農業，工業占比小，經濟模式單一，“財源”稀少，拿什么比學趕超、同臺競技，爭當省會城市排頭兵?

　　帶著疑問，記者進行了連日走訪。

　　換思路 拓展增長空間

　　“臺江面積雖小，仍有獨特優勢。”臺江區主要負責人認為，首先，其坐落閩江北岸，位置得天獨厚;其次，臺江是傳統商貿旺鎮，商業基礎條件較好。

　　為克服發展“短板”，打好手中“王牌”，臺江區委、區政府審時度勢，作出“中心突破、兩翼齊飛”的戰略部署，全力建設海峽金融商務區和閩江北岸中央商務區，推動傳統商貿向現代商務轉型，實現讓臺江經濟再度騰飛的美好夢想。

　　“地面沒有空間，我們就往空中拓展空間，向樓宇要效益!”

　　于是，兩三年間，在臺江東西兩翼，一棟棟老舊建筑成為歷史，一座座摩天大樓拔地而起，福州的城市高度一次又一次被刷新，現代化商務區英姿初現。

　　“今后，樓宇經濟就是我們的主攻對象，也是臺江區財稅穩定收入的主要來源。”區委常委、常務副區長嚴立武說。

　　拼招商 引來優質項目

　　蓋起樓、筑好巢，只是第一步。要想收獲“金蛋”，必須想方設法請來“金鳳凰”。

　　招商，成了臺江工作的重中之重。

　　隨著兩翼商務區成為臺江經濟發展的主戰場，主要領導親自招商、各部門配合招商、全員服務招商成為固定模式。

　　然而，大項目、好項目各地都在搶。在激烈的競爭中，臺江憑什么勝出?

　　一個字：拼。

　　阿里巴巴創新中心(福州)位于閩江北岸中央商務區融僑中心7層~8層。項目去年7月簽約，短短半年時間就已試運營，并招徠35家合作企業。

　　一個項目從意向到落地，存在種種不確定因素。在與阿里巴巴創新中心項目達成初步合作意向時，臺江區招商辦工作人員了解到其他地區拿出了更為優惠的條件。招商形勢變得十分嚴峻，機會稍縱即逝。區主要領導當即指示，務必全力以赴，促使項目落地臺江。區招商辦立刻聯系協調樓宇開發商，希望能共同推進該項目。恰逢融僑中心開始招商，對此項目興趣濃厚，愿意提供4000平方米寫字樓辦公區，并在租金上給予優惠。同時，臺江區及時協調市直有關部門，為該項目提供政策支持。通過10余次的溝通協調，20余次條款修改，雙方終于正式簽約。

　　臺江招商，可謂“求賢若渴”，但也不是胡子眉毛一把抓。拿臺江區政府黨組成員何寶的話來說，這是“有講究”的。

　　何寶說，臺江招商經歷了招商目標、招商方式、服務模式的“三大轉變”。

　　首先是招商目標的轉變。臺江在區域發展空間上存在“先天不足”，與其他區拼項目數、拼投資額難占優勢。“我們就拼實實在在的資金到位率。”何寶說，為此，臺江區注重“海西現代金融中心區”承載地與金融、類金融聚集地的定位，精準引進與此相匹配的現代服務業。本月上旬，注冊資金10億元的中安集團在落地的同時承諾，5年內平臺交易額年超千億元;2月8日開業的新零售企業“盒馬鮮生”，連續多日日均營業額超百萬元……這些，都為臺江經濟實現新增長注入強大動力。

　　在招商方式上，臺江從傳統招商向產業鏈招商、生態招商轉變，讓企業自成上下游生態，使商務區內形成了一樓一特色、一樓一產業集聚的局面：宇洋中央金座被稱為“私募天堂”，升龍匯金成為“臺資銀行樓”，IFC是“律師樓”、福晟錢隆廣場是“保險樓”……這些樓宇生態產業鏈，形成強大的產業聚集效應，吸引相關企業不斷入駐，并成為財稅健康增長的“生命線”。

　　再就是服務模式轉變。在臺江，招商不再由部門“單打獨斗”，取而代之的是市直部門、區直部門、街道辦事處、樓宇招商機構以及管委會(招商辦)“五輪驅動”的服務模式。

　　2017年，臺江區成功落地招商項目275個，總投資382.78億元，引進了福中集團、新盒網絡科技等一批大項目、好項目。今年1月，臺江區已有18個招商項目落地，總投資超過26億元。

　　在全市新一年經濟指標任務下達之前，臺江區已提前謀劃、自加壓力，確保實現一般公共預算總收入、地方一般公共預算收入增長8%，力爭12%的目標。

　　重服務 堅定發展信心

　　“政府的優質服務，是我們落地的第一理由。”福中集團相關負責人如是說。

　　項目招進來，服務還要跟上。只有讓已入駐企業“旺起來”，才能吸引更多企業來“下蛋”。為此，臺江領導干部均多了一個身份——樓長。區四套班子領導分別擔任28座重點樓宇的“樓長”，街道黨政主官擔任“副樓長”，管委會負責人擔任“樓管員”。

　　“樓長制”將服務沉到一線，形成項目引進、服務、協調緊密銜接的樓宇招商工作鏈，確保招商項目轉化為實實在在的經濟社會效益。

　　海西現代金融中心區管委會服務保障部主任呂云文，是閩江北岸中央商務區的“樓管員”之一。和其他眾多“樓管員”一樣，他在招商引資中發揮了重要的“粘性”作用。

　　福中集團是中國民企百強企業，2017年11月22日，該集團福建區域總部落戶臺江。“項目落地之初，呂云文與我們兩天一碰頭，全程陪同走遍9座寫字樓，最終幫我們選址融僑中心。”福中集團福建區域總部總經理林輝杰說，新辦公場所從圖紙設計到交付使用總共不到15天時間，7家子公司各類證照的辦理也在不到兩周的時間內順利完成。此外，呂云文還幫忙引薦了多家實力雄厚、資質優良的企事業單位，幫助福中集團各產業板塊項目在福州落地發展。“就在2月8日，我們還對接了一單業務。”林輝杰說，臺江區干部們一流的行動力和執行力，更加堅定了福中集團扎根福州扎根臺江的決心，集團計劃今后在此建設總部大樓。

　　干部沖鋒在前，制度保障在后。臺江區成立了10個督察組，對招商等各項工作進行一線考核，并根據考核結果，一年來共提拔任用了39名干部;對破壞投資軟環境問題，則進行重點打擊。

　　在全區總動員，多方合力推動下，目前，臺江在實際可用土地只有1.2平方公里的兩片商務區內，已建設28棟國際化大樓，入駐企業2000家，2017年金融業稅收總量近110億元，占全省金融業總稅收的四分之一……