臺江區(qū)鰲峰街道工作人員走訪轄區(qū)企業(yè)。

　　【成績單】

　　2014年12月，福州海西現(xiàn)代金融中心區(qū)獲省政府批復(fù)設(shè)立，核心區(qū)包括海峽金融商務(wù)區(qū)和閩江北岸中央商務(wù)區(qū)。如今，兩大商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展已實現(xiàn)從無到有、從小到大、從多到強的轉(zhuǎn)變——

　　樓宇經(jīng)濟(jì)特色明顯。共引進(jìn)樓宇項目44個，其中寫字樓37座，已建成總部樓宇20座。

　　金融機構(gòu)加快集聚。2000多家金融機構(gòu)及知名企業(yè)紛至沓來。其中，落地運營的金融、類金融機構(gòu)企業(yè)突破850家，省建行等金融總部項目13個，外資銀行數(shù)量占全市的50%。

　　“招商2018”行動開展以來，招商落地項目共60項，提前完成市里下達(dá)的全年招商任務(wù)。

　　不到3年，在實際可用土地只有1.2平方公里的區(qū)域內(nèi)，招商入駐企業(yè)從200家到2000家，金融業(yè)稅收總量占全省金融業(yè)總稅收的1/4左右。“含金量”如此高的成績單，正是出于海西現(xiàn)代金融中心區(qū)。

　　這片公認(rèn)的“高樓林立、高端產(chǎn)業(yè)集聚、高層次人才聚集”的“三高”區(qū)域，經(jīng)歷了“招進(jìn)來、留下來、旺起來”三部曲，成為臺江區(qū)積蓄力量、轉(zhuǎn)型跨越的新引擎。

　　招進(jìn)來

　　10支分隊打好前站

　　海西現(xiàn)代金融中心區(qū)招商有一份作戰(zhàn)圖。“為了延伸金融、類金融業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，我們梳理了全國前50強的證券公司、保險公司名錄。”臺江區(qū)投促局局長趙振龍說。

　　翻開這本名錄，在機構(gòu)名稱后緊隨著詳細(xì)的分析，比如是否已經(jīng)在福州市設(shè)立子機構(gòu)、分機構(gòu)或營業(yè)部，未落戶的就爭取在福州設(shè)立分支機構(gòu)，在福州已有機構(gòu)的就推動機構(gòu)升級。

　　為了打好前站，臺江區(qū)成立了10支以區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為隊長的招商小分隊。小分隊成員們用“蹭破鞋皮、磨破嘴皮、硬著頭皮、厚著臉皮”的“四皮精神”武裝自己，分別對央企、總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)、外資企業(yè)等10類企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)“叩門”。

　　“發(fā)現(xiàn)線索，就要像獵豹發(fā)現(xiàn)獵物一樣，盯緊、咬緊，絕不放松。”歐珅是海西現(xiàn)代金融中心區(qū)管委會工作人員，也是招商小分隊成員，她說，小分隊的時間總是跟著項目走。世界500強企業(yè)正威集團(tuán)一來榕考察，他們就發(fā)出邀請，一直交流到晚上11點；當(dāng)?shù)弥Ｖ屑瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人將在深夜12點半到達(dá)福州，他們立刻趕赴機場，等待接機；當(dāng)研祥集團(tuán)考察組在與他人談判時，他們在旁靜待2個小時未走，并連夜陪同考察項目地塊……

　　這樣的例子不勝枚舉。正是靠著“四皮精神”的粘勁，不久前，央企項目中安綠色（福州）供應(yīng)鏈有限公司在有意向落戶其他地方時又轉(zhuǎn)向了臺江。“從得到線索那一天起，我們就保持每天聯(lián)系。”歐珅說，大到公司選址、資源對接，小到高管住宿，小分隊都替項目考慮到了。客商從陌生人變成熟人，也發(fā)掘了更多的項目線索。基于雙方的信任，中安綠色（福州）供應(yīng)鏈有限公司正式落地后，又為臺江帶來了2家子公司。

　　留下來

　　5輪驅(qū)動企業(yè)扎根

　　10支小分隊打前站，全區(qū)大部隊提供后方保障。如果把海西現(xiàn)代金融中心區(qū)比作一輛車，那么市直部門、區(qū)直部門、街道辦事處、樓宇物業(yè)和招商機構(gòu)、管委會，就是5個驅(qū)動招商項目落地生根的輪子。“市投促局是我們經(jīng)常求助的對象，市金融辦成了我們的‘座上賓’。”趙振龍說。

　　2016年底，福州融僑中心作為融僑集團(tuán)推出的首個高端寫字樓產(chǎn)品亮相。“招商之初，臺江區(qū)就幫我們確定了方向，主攻科技、金融類企業(yè)。”融僑中心負(fù)責(zé)人說，在“五輪驅(qū)動”模式下，目前入駐率突破95%。

　　坐落其中的阿里巴巴（福州）創(chuàng)新中心，聚合了臺江區(qū)政府、阿里巴巴集團(tuán)、融僑集團(tuán)以及北京觸控科技等各方優(yōu)勢資源，打造面向互聯(lián)網(wǎng)金融、云計算、大數(shù)據(jù)、數(shù)字娛樂等創(chuàng)新企業(yè)的孵化基地。目前還未開園，就已經(jīng)“滿園”了。

　　項目招進(jìn)來，服務(wù)跟上去。掛鉤街道為創(chuàng)新中心里的創(chuàng)客們送上了稅務(wù)、法務(wù)等“一站式”服務(wù)，融僑中心也做好物業(yè)管理和服務(wù)。“5A甲級寫字樓的享受，本不會出現(xiàn)在初創(chuàng)企業(yè)里。”入駐創(chuàng)新中心的“多多看書”智能書柜項目負(fù)責(zé)人吳己說，在多方幫助下，創(chuàng)業(yè)的硬性成本大大降低。如今項目實現(xiàn)了輕松“起跑”，屬地街道也正為智能書柜對接更多“安家”點。

　　近年來，臺江區(qū)通過與這些樓宇和創(chuàng)業(yè)平臺“強強聯(lián)手”，引進(jìn)了400多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，“養(yǎng)”成了一批扎根在臺江、成長在臺江、貢獻(xiàn)在臺江的企業(yè)。

　　旺起來

　　30棟樓宇配齊樓長

　　“幾年前這里還是傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)聚集地，現(xiàn)在已經(jīng)成為全省金融業(yè)態(tài)最集聚、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的區(qū)域之一了。”福建升龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司副總經(jīng)理洪敏說，這些年他們嘗到了“飛躍”的感覺，片區(qū)旺起來，讓他們得到了實惠。位于海峽金融商務(wù)區(qū)的升龍匯金中心在短短3年，就吸引了300多家企業(yè)入駐，躋身納稅“億元樓”，這背后有“樓長”為他們撐腰。

　　臺江區(qū)把招商引資成效作為檢驗一個班子、一名干部最直接、最重要的標(biāo)準(zhǔn)，要求干部跟企業(yè)負(fù)責(zé)人之間做到“打得了電話、進(jìn)得了門、見得了人、坐得到一起、談得了工作”。為了落實這5個“得”，臺江區(qū)推出了“樓長制”。由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任30座重點樓宇“樓長”，街道黨政主官擔(dān)任“副樓長”，海西現(xiàn)代金融中心區(qū)管委會干部擔(dān)任“樓管員”。

　　鰲峰街道作為海峽金融商務(wù)區(qū)所在的轄區(qū)街道，在2018招商行動中做足“樓宇經(jīng)濟(jì)”文章，建立“一樓一檔”，動態(tài)更新企業(yè)名單和空置面積，夯實服務(wù)企業(yè)和招商引資基礎(chǔ)。

　　上周五，鰲峰街道黨工委書記郭美月作為“副樓長”再次來到升龍匯金中心。“公司剛剛成立，有什么需求盡管提。”在三爍（福建）化工科技公司，郭美月向公司經(jīng)理許曉莉詳細(xì)介紹人才政策和可能享受到的優(yōu)惠。許曉莉告訴記者，公司注冊落地時，街道就幫了不少忙，無論是政策還是服務(wù)，都讓她頗受感動。在她看來，“樓長制”就是服務(wù)企業(yè)的“連心橋”，同個集團(tuán)的福建南煜文化有限公司也索性將稅源地遷到了臺江。

　　一棟樓一套樓長管家，一棟樓一個產(chǎn)業(yè)集聚。如今，以“臺資銀行樓”升龍匯金中心、“律師樓”福州國際金融中心、“保險樓”福晟錢隆廣場為主的“一樓一特色、一樓一產(chǎn)業(yè)”集聚發(fā)展格局正在海西現(xiàn)代金融中心區(qū)形成。同時，產(chǎn)業(yè)集聚和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的相互配套，正推動海西現(xiàn)代金融中心區(qū)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

　　采訪手記

　　招商引資是一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重頭戲。“筑巢引鳳”固然重要，但要推動可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)一步搞好招商引資后續(xù)服務(wù)、營造優(yōu)質(zhì)“生態(tài)”更為關(guān)鍵。臺江兩大商務(wù)區(qū)的招商引資，不只是花人力、物力、財力走出去、引進(jìn)來，還想方設(shè)法盤活引進(jìn)的企業(yè)和本地企業(yè)，留住已經(jīng)在發(fā)展的企業(yè)、資金、人才，不讓其流失。有了這些認(rèn)識，后續(xù)服務(wù)同步跟上，招商引資才能更有成效。